2019年1月8日下午，公司“两化融合”管理体系贯标启动培训会在三楼会议室顺利举行。公司总经理张建新、副总经理陈高游、各事业部总监及各部门负责人参加培训。

　　为进一步规范两化融合过程、强化变革管理、不断打造信息化环境下的新型能力，获取与公司战略相匹配的可持续竞争优势，公司此次决定依据《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T23001-2017)标准，建立符合公司实际应用的两化融合管理体系。公司开展两化融合贯标工作，是响应国家政策性的指导及迎合时代发展潮流的需要，也是企业自身保持可持续性发展的有效助推力及保障。

　　在培训会上，公司两化融合项目合作方中和睿业项目总监张迎凤女士阐述了两化融合管理体系贯标工作开展的必要性、重要性和紧迫性，介绍了两化融合贯标目前在全国和四川省的开展情况及同行业的两化融合发展水平，讲解了两化融合基本概念、发展阶段以及两化融合管理体系实施重点、两化融合管理体系贯标流程，并对虹波实业的两化融合体系贯标提出相应要求。

　　张建新总经理要求全体管理人员转变观念、统一认识、积极配合，真正推进和有效运行两化融合管理体系，从而促进公司战略落地，提升公司核心竞争力，为公司进一步发展打下坚实基础。培训结束后，合作方中和睿业项目组分别与公司企业管理、人力资源、设备动力、品管技术、财务等部门负责人进行访谈沟通。